当前位置： 首页 > 人员素质测评理论与方法（湖南）(06090-hn)

（）的重点在生产管理上。

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（）的重点在满足人的需要和心理需要上。

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若企业任务明确，分工清楚，工作有秩序，则应更多地采取（）的领导方式，充分发挥下属的积极性和创造性。

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人职匹配理论以个性心理学和差异心理学为理论基础，其理论前提是承认人的（）存在差异。

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现代管理强调以人为本，很多企业开始（）来设计四大匹配。

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霍兰德教授认为，员工的职业性向类型与职业类型相关性（），适应程度就越高。

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需要理论认为，（）存在的目的是帮助个人识别自己的基本需要，发展满足需要的技术，消除需要发展的障碍。

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人与组织的匹配主要是将人放到组织的环境中，也可以说是（）与企业的企业文化相匹配。

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人格特质理论认为人格是由各个稳定的（）构成的，我们可以用不同的特质维度来描述个体的人格状态。

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特质必须是个体在各个情境中经常表现出来的（），因而偶然发生的行为并不能称为特质。

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