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（）是人力资源开发与管理工作的起点与目标。

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（）是对人员直接使用的活动。

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在人力资源开发管理过程中，激励是行为开发的具体方式，能力开发的具体方式是（）

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工作设计包括激励型、机械型、生物型与（）四种。

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促进型工作设计的理论依据是（）

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卫生型工作设计的理论依据是（）

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心理型工作设计的理论依据是（）

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适用于管理类新员工的巡回轮换、培养"多面手"员工的轮换、培养经营管理骨干的轮换、潜能开发性的轮换、其他形式的轮换的职业开发形式是

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HR的（）决定了HRD的内在主体是被开发者自身。

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（）是组织人力资源开发与管理中的核心问题。

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