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（）是挂职锻炼的归口管理部门

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挂职（岗）锻炼是指由（）统一组织选派具备较强专业素质、综合能力和发展潜力的后备干部、优秀人才和业务骨干，在一定时期内到管理机关、

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到管理、技术岗位挂职锻炼的，在生产一线岗位工作年限应满足 （） 要求

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挂职期限一般为连续（）。

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管理类、技术类和重要技能类岗位补员，低层级岗位调整到高层级岗位、下级单位调整到上级单位管理机关的，优先采用（）方式。

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各单位应把二线人员的考核情况与其（）等挂钩。

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各单位所属单位人力资源管理部门每年（）月拟定次年科级干部退二线计划，报上级人力资源管理部门审核备案后执行。

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转岗培训坚持（）原则，设计针对性培训课程，开发差异化培训教材和课件，保证培训效果。

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对于挂职锻炼、人员借用、人才帮扶、劳务协作人员，转岗培训重点为适应性培训，应重点满足（）、完成流动期间的工作任务需求。

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转岗目标岗位确定。坚持优先补充一线缺员岗位的原则，被确定转岗的人员，优先安排转向（）岗位。

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