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流程化生产是根据产品的类别将机器设备依工序加工顺序依次排列，即按产品原则进行布置，每个工序被紧密地衔接在一起，形成一个不间断的流

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生产不均衡不仅会导致工厂在不同时期发生浪费，而且还会导致工序之间不均衡所产生的浪费。

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对于周期性的大幅波动，当需求增大时，可以采取加班的方式满足市场的需求。

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均衡生产的两个阶段：第一阶段是每月适应，适应每月的需求变化，第二阶段每日适应，适应每天的作业计划和生产任务。

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将领取观点转化为供给观点，就可以有效地消除各种浪费，实现准时化生。

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看板按用途可分为生产指示看板、领取看板、特殊用途看板三大类。

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“三及时”是指将需要的零件在需要的时间按需要的数量供给每一道工序，保证要什么就及时给什么，需要时就及时送到，要多少就及时给多少。

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降低或消除在制品，不能够有效缩短库存周期。

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精益的执行过程是一个不断完善的改进过程，是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。

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任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。

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