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定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便省时。

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没有作业标准的地方，操作人员作业不规范，无法判定正常状态和界定浪费，因此可以说“没有作业标准的地方就没有改善”。

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标准作业三要素包括节拍时间、标准作业顺序、标准在制品。

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所谓自働化是在生产的过程中，将自働化设备付予人类的智慧,其目的在于减少人的作业负荷提升人的效率。

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产生错误的原因基本可分为三大类，即人的因素、物的因素、设备原因。

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准时化物流的特点是准时，要求物品在流动的各个环节按照计划准时完成，包括交货、运输、中转、分拣、配送等环节。

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工艺流程的改善不能使生产活动中物品流转的路程缩短，停顿减少，效率提高。

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准时化物流中，原材料的小批量多频次的供应可以有效减少在制品的数量，减轻物流搬运的压力。

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U型布置就是依逆时针方向按照加工顺序来排列生产线，使得生产流程的出口和入口尽可能靠近，因类似英文字母“U”,所以称之为U形生产线

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流程化生产容易造成在制品滞留、易出质量问题。

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