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各级单位专业部门负责择优推荐本专业考评员，组织考评员积极参与技能等级评价，受托编制或审核本专业工种目录、标准和题库。

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各级单位专业部门负责职工技能等级评价申报资格审查、报名和评价结果应用，受托组织开展技师及以下技能等级评价工作。

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国网公司技能等级评价工作鼓励各单位根据地域、专业和岗位差异，共建共享评价标准和题库。

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国网公司技能等级评价工作将紧密衔接国家和行业职业技能鉴定工作，愿已取得技能等级保留，证书有效，可在原等级基础上参加公司技能等级初

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根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，各单位要建立班组长后备人才选拔培养机制，按照不低于现有班组长人数2:1的比例，建立

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根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，超越班面向参加提升班的班组长选拔，数量控制在参加提升班班组长总数的20%以内。

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根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，选拔超越班“金种子”优秀班组长需经本单位总经理办公会研究决定。

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根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，因年龄原因退出班组长岗位，在班组长岗位连续工作满10年，且近3年获得地市公司级及以

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因年龄原因退出班组长岗位且在班组长岗位连续工作满15年，且近5年绩效考核对级不少于2次的，可保持原班组长待遇不变。

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根据《国网山东省电力公司班组长队伍管理办法》，各单位要将班组长工作经历作为中层干部选拔的重要条件，并纳入班组建设评价考核。

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