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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，年度绩效等级为D级的员工不计分，影响员工的薪酬分配，同时无法进行岗位职务职级晋升、专家人才
- 2024-01-15 07:02:07
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，公司绩效考核体系中，对管理、技术人员的考核是以“二级三维”的方评价式进行的，员工承担的指标
- 2024-01-15 07:02:07
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效管理不仅仅是对绩效工作做一个周期的评价，更重要的是，要根据评价情况，进行不断地沟通与反
- 2024-01-15 07:02:07
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效考核不等于绩效管理。绩效考核流程包括绩效计划制定、绩效计划实施、绩效管理评价、绩效反馈
- 2024-01-15 07:02:07
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，绩效指标的设置应遵循SMART原则，即具体的、可衡量的、可实现的、有相关性的、有时限的。
- 2024-01-15 07:02:07
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，企业负责人是部门负责人的绩效经理人，部门负责人是班组员工和班组长的绩效经理人。
- 2024-01-15 07:02:06
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，直线经理（直接上级）是员工的绩效经理人，绩效经理人是实施绩效管理的执行主体。
- 2024-01-15 07:02:06
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工近3年积分累计4.5分可获得优先推荐聘任资格。
- 2024-01-15 07:02:06
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根据国网公司《全员绩效管理宣贯手册》，部门（工区）员工近3年积分累计4.5分且上年达到B级及以上，可获得岗位职务职级晋升。
- 2024-01-15 07:02:06
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