根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。

根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作有（ ）。
A、办理决算手续
B、办理项目资料归档
C、清理各种债权债务
D、进行项目总结
E、考核评价项目部人员
【正确答案】：BDE
【题目解析】：根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包方在项目管理收尾阶段的工作主要包括办理项目资料归档、进行项目总结以及考核评价项目部人员。 A选项“办理决算手续”通常是在项目竣工后的财务阶段进行的，属于项目竣工结算的内容，而不是项目管理收尾阶段的主要工作。 B选项“办理项目资料归档”是收尾阶段的重要工作之一，涉及将项目过程中的各种文件、记录等资料进行整理、归档，以便于今后的查询和参考。 C选项“清理各种债权债务”虽然也是项目收尾阶段需要处理的事项，但更多属于财务和法务方面的工作，而不是工程总承包方在项目管理收尾阶段的核心任务。 D选项“进行项目总结”是项目管理收尾阶段的关键步骤，通过对项目的整体情况进行回顾和总结，可以提炼经验教训，为今后的项目提供参考。 E选项“考核评价项目部人员”也是项目管理收尾阶段的重要一环，通过对项目部人员的考核评价，可以评估项目管理的效果，激励优秀人员，改进不足之处。 综上所述，根据《建设项目工程总承包管理规范》的要求，工程总承包方在项目管理收尾阶段的主要工作包括办理项目资料归档、进行项目总结以及考核评价项目部人员，因此正确答案为B、D、E。