简述人力资源需求预测的流程
【正确答案】：人力资源需求预测分为现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求预测三部分，具体步骤如下：
（1）根据职务分析的结果确定职务编制和人员配置。
（2）进行人力资源盘点，统计出人员的缺编、超编及是否符合职务资格要求。
（3）将上述统计结论与部门管理者进行讨论，修正统计结论。
（4）上述统计结论为现实人力资源需求。
（5）根据企业发展规划，确定各部门的工作量。
（6）根据工作量的增长情况，确定各部门还需增加的职务及人数，并进行汇总统计。
（7）上述统计结论为未来人力资源需求。
（8）对预测期内退休的人员进行统计。
（9）根据历史数据，对未来可能发生的人员离职情况进行预测。
（10）将上述（8）和（9）的统计与预测结果进行汇总，得出未来流失人力资源需求。
（11）将现实人力资源需求、未来人力资源需求和未来流失人力资源需求汇总，即得到企业整体人力资源需求预测。
