试述成长上升期企业的具体对策。
【正确答案】：虽然经历了初创期的努力，无论企业规模、市场占有率、市场影响力还是企业内员工数量，都有了许多提高，但是企业发展的重点还是产品的销售。这一阶段企业的产品已经被市场所接受，产品失去了市场新颖性，所以企业要在其他方面寻求突破成长上升阶段的企业应以其初创期的低价优势和快速执行为基础。
另外，成长上升阶段应依靠企业资本大力开发营销渠道，营销员工努力开发，建立企业客户人脉圈，扩大企业的市场占有率。
最后，成长上升阶段企业市场影响力有所提高，企业应把握这个机会，努力塑造企业社会、市场形象，建设企业市场信誉，为企业品牌的建设树立根基。
该阶段企业员工关系管理应聚焦于质量监管部门与专业营销团队的管理。搞好企业质量监管部门与营销团队的员工关系，企业的质量及营销渠道才有保障。
