高层领导的前期工作准备主要包括（）
A、做好全组织的绩效动员工作
B、配合人力资源部完善各部门岗位工作说明书
C、建立和优化部门之间的业务流程，明确岗位责任人和流程说明
D、完善各部门的职位说明书、部门岗位职责、部门内部管理制度和业务工作流程
E、制订组织的战略发展目标、计划，制订年度的组织经营计划
【正确答案】：AE
【题目解析】：高层领导的前期工作准备：第一，制订组织的战略发展目标、计划，制订年度的组织经营计划。应对高层领导进行制订战略目标和年度计划的培训，建立一套使组织战略有效实施的目标管理体系。第二，理解和大力支持绩效管理工作，做好全组织的绩效动员工作。同时，选出一名高层领导全面负责绩效管理工作，成立绩效管理工作小组，明确绩效管理参与人员的职责权限，指导人力资源部拟定绩效管理的方案、制度、流程，进行有关绩效考核操作方法的培训，负责绩效管理的组织、实施和改进等。BC项：属于部门主管的前期工作准备。D项：属于人力资源部的前期工作准备。故答案为AE。
