简述绩效管理目标制定与分解的关键点。

简述绩效管理目标制定与分解的关键点。
【正确答案】：绩效管理目标制订与分解的关键点：第一，不同层级人员的绩效管理目标制订的原则不同。第二，绩效管理目标不同于工作计划，需要严格遵循SMARTCAKE原则。第三，绩效管理目标背后支撑的是组织的相关制度、规范，是制度规范的综合体现。第四，绩效管理目标的建立是先建立后完善的过程。第五，绩效管理目标一定是双方沟通后确认的指标。
【题目解析】：本题可归纳为：1、不同层级人员制定原则不同：高层人员用平衡计分卡从四个维度制订个人绩效目标；基层人员，从具体岗位职责制订绩效目标。2、遵循SMARTCAKE原则：目标的数量在五至八项最为适宜，太多会成为具体工作计划，减弱绩效目标的导向作用。3、组织的相关制度、规范是背后支撑，是制度规范的综合体现：绩效管理不是唯一的，不是万能的，不能代替一切，必须与制度管理、团队管理、计划管理等结合起来。4、先建立后完善的过程：组织建立目标时，先要求各级主管掌握，逐步优化绩效管理目标，做到简洁有效。5、双方沟通后确认的指标：上级主管一定要与下属充分沟通，使下属认同个人绩效管理目标。