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.省公司人力资源部是关键岗位人员交流的归口管理部门

  • 2024-01-16 02:21:31
  • 2018人资普考-第四部分:劳动用工与员工管理
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公司各单位关键岗位人员,可在部门(车间)内交流、部门(车间)外交流,市、县公司间不可跨层级交流。

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关键岗位人员交流,采取组织调配、岗位竞聘等方式配置,交流程序应符合公司干部和员工管理的有关要求。

  • 2024-01-16 02:21:30
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《国网山东省电力公司市公司关键标准岗位目录》中运维检修部(检修分公司)配电工程班班长岗位为二类关键岗位。

  • 2024-01-16 02:21:30
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关键岗位人员交流,需在关键岗位间交流。

  • 2024-01-16 02:21:30
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科级、股级干部达到交流年限要求的,岗位调整按公司干部管理相关规定执行。

  • 2024-01-16 02:21:30
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《国网山东省电力公司市公司关键岗位目录》中,干部管理岗位为一类关键岗位。

  • 2024-01-16 02:21:30
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各单位按照关键岗位目录,年初梳理确定本单位关键岗位交流人员名单,制定交流实施计划,关键岗位交流必须分批完成。

  • 2024-01-16 02:21:30
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在同一个二类关键岗位连续工作满5年的,须进行交流调整。

  • 2024-01-16 02:21:29
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县公司领导班子不属于《国网山东省电力公司关键岗位人员交流管理实施细则(试行)》管理的对象。

  • 2024-01-16 02:21:29
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