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> 5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（判断）（5月13日）
根据《班组培训管理指导手册》，月度培训计划报送与下达，各专业室（县公司）于每月25日前，将《班组培训月度计划表》报本单位人资部，
- 2024-01-14 23:48:36
- 5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（判断）（5月13日）
根据《班组培训管理指导手册》要求，技术培训大讲堂针对各类规程、制度和工艺标准、工作流程，以及员工业务知识和技能，采取“选、抽、评
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根据《班组培训管理指导手册》要求，生产技能人员每月参加现场培训时间不少于 8 学时；每半年参加网络培训时间不少于 100 学时。
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根据《班组培训管理指导手册》要求，专家人才大讲堂、实训实践大讲堂和行动学习项目的活动主体是由专业室组织开展，也可以由班组组织开展
- 2024-01-14 23:48:36
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根据《班组培训管理指导手册》要求，师傅传承大讲堂主讲人：40岁以上老师傅，或承担师带徒任务的师傅、有一技之长的员工。
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根据《班组培训管理指导手册》要求，作业现场大讲堂现场考问：随机提问现场工作成员工作任务、安全措施、风险点等内容，确保所有工作成员
- 2024-01-14 23:48:35
- 5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（判断）（5月13日）
根据《班组培训管理指导手册》要求，技术培训大讲堂点评补充由老师傅、班组长等对员工的讲解进行点评，现场指出存在的问题，并提出补充意
- 2024-01-14 23:48:35
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根据《班组培训管理指导手册》，技术培训大讲堂以专业室为实施主体开展，每年不少于6次；实训实践、师傅传承、专家人才大讲堂以班组为实
- 2024-01-14 23:48:35
- 5.公司《新员工职业发展生涯导引手册》（判断）（5月13日）
根据《班组培训管理指导手册》，工作室培育要充分发挥劳模创新工作室、 技能大师（ 专家） 工作室的人才培养作用 ，突出“创新+实训
- 2024-01-14 23:48:35
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