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2465大堂经理多选题
观察工作人员的( )、工作环境、( )等现场工作要素,分析存在的问题,对人员、设备、物料、流程等现场管理要素改进提升。
2024-01-14 11:02:20
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红牌作战法是发动全体人员对存在的问题用红色标签进行悬挂,在标签上注明( ),突出问题提醒,督促责任人改进。
2024-01-14 11:02:20
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在整理初始阶段,对( )与( )认识难以分别时,最好的方式是先将物品清空。
2024-01-14 11:02:20
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贵金属展示应分门别类,黄金与白银分类展示,贵金属展示应做到有名有家,标明( )与( )。
2024-01-14 11:02:20
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消防器材应采用( )及( ),器材放置处及防火卷帘下应张贴禁止堆物与黄黑警示线标识。
2024-01-14 11:02:19
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现金柜台建立集( )、( )、( )一体的消防角,灭火器等消防器材应配套检查记录表,并做到状态可见。
2024-01-14 11:02:19
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工作现场无( )、( )、( )物品;无超过1月以上未使用的物品。
2024-01-14 11:02:19
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利用色彩心理作用,以不同色彩将物品分类,划定( )、( )、( )等管理的边界,有效管理物品及显示其当前状态。
2024-01-14 11:02:19
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总表控制原则主要针对( )和( )、( )等物品管理,将各物品位置在一张图/表上集中反映。
2024-01-14 11:02:19
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先进先出是针对具有有序性和时效性的物品使用,如( )、( ),确保待用物品保持最佳状态。
2024-01-14 11:02:19
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