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可视化是通过视觉化管理，彻底标示、标识需要管理的物品；通过（ ）管理，减少管理盲区；通过界限化管理，强化管理执行标准。

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无危险是以无危险为目标，明确标示出（ ）；以防控为主，控制可控安全风险的发生；加强演练，有效应对不可防控安全事件发生。

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标准化是建立标准化的现场管理模式，结合实际，使用（ ）形式，实行精准的过程描述，用同一标准过程得到统一结果。

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清洁。将前面三项工作的实施方法制度化、规范化，并贯彻执行。做到管理制度化，并分层次（ ）进行检查。

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整理。区分“必要物”与“不要物”，内外部环境中只摆放“（ ）”，将“不要物”按相关办法进行处理。

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重视全员安全教育，人人都有“（ ）”观念，防患于未然。建立、健全各项安全管理制度，以预防为主，并定期演练。

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文件资料有名有家，归位正确，运用（ ）区分类别，连续文件采取编号管理，采用形迹管理精准定位。

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钱款分（ ）摆放，钱款有名有家，钞箱固定位置摆放，钞箱内钱款应伸手可及。

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凭证存量设立低位警示线，凭证总库建立控制总表，卡片类应用拼音查询保管，吞卡卡片实行（ ）原则。

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凭证留存要用量适度，分门别类摆放，摆放定位频度优先，各类凭证有名有家，常用的凭证竖立摆放，总库实行（ ）管理，存放做到透明可视

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