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要成为有效的领导者，项目经理必须懂得建立信任关系的最佳途径是通过持续的（ ）。

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以下说法中，错误的是（ ）

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项目经理作为领导者，应该有意识地让有能力的团队成员参与团队的决策和各项管理工作，然后给他们提供指导，使他们有能力承担更大的职责，

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在（ ），项目经理多采取命令风格，以行政命令的方式规划项目的组织结构，赋予职权和分派任务，做到权责相宜。

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在组建期，项目经理采取的（ ）领导风格。

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在（ ），项目经理应该学会适当放权，而将注意力转移到规范组织行为上，塑造良好的项目文化，调和各种冲突和矛盾，引导成员走向成熟。

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在组建期，项目经理扮演的是（ ）。

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当各项工作步入正轨之后，项目经理扮演的是（ ）

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以下说法错误的是（ ）

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项目团队发展有五个阶段：组建期、动荡期、规范期、（ ）和衰落期。

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