绩效管理(05963) - ZCS学练营

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卡迪、多宾斯和沃德曼提出影响员工绩效的因素应分为

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界定了员工的工作任务，即规定员工在绩效评价期间应当做什么样的事情，称为

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企业制定绩效目标时，要遵循SMART原则，其中T表示目标是

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每一个绩效评价指标都应该规定出明确的含义，以避免不同的评价者对评价指标类同产生不同的理解，减少评价误差的产生，这体现了绩效评价指

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用一些等级顺序明确的词、字母或数字来揭示评价标志的状态、水平变化的刻度形式的绩效评价尺度类型，称为

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后期绩效沟通的目的是

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咨询过程包括三个主要阶段：确定和理解、授权和

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管理者通过其他员工的汇报、反映、来了解某些员工工作绩效情况的绩效信息收集方法，称为

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小组内部同类人员相互比较作出评价，可以确定人员的优劣顺序，但不能准确地把握员工与职位要求之间的复合程度，此种考核方法称为

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效度分析中，对结构效度常采用的评价方法是

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