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结构性弹性要求供应链网络弹性具有（）、鲁棒性和（）。

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业务流程重组追求的最高绩效包括（）、丰富的知识、（）和精力充沛的人。

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在“以客户为中心”理念的驱动下，物流的驱动力也从（）转向（），拉动式供应链替代了推动式，时间成为竞争的基本要素。

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供应链管理作为一种先进的管理理念，已经发展成为保障供应链成员协调运营、实现（）、（）的工具。

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多层面全方位的竞争方式TSCQ指的是time、（）、cost、（）。

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波特提出的五大竞争因素包括（）、（）、客户、行业中现有的竞争者、供应商。

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物流的时间压缩策略主要集中在（）、产品物流和（）中的时间压缩。

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供应链管理成熟度

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业务流程重组

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联合库存管理

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