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2014年开始，国网山东省电力公司为明确班组建设的定位和职责，使各层级承担起各自职责，创新性的构建了班组建设（ ）“四大体系”

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下列不属于班组建设主要工作的是（ ）。

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班组是发展之基，班组强则企业强，因此班组建设是筑基强本。通过定出班组的（ ），树立班组的（ ），开辟班组的（ ），做好班组

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胜任能级评价工作四级是指的取得本职种三级能力证书后，累计从事本职种范围内岗位工作满（ ）年，或者（ ）名本职种持有四级及以上

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胜任能级评价是指省公司参照国家职业资格管理有关规定，以公司各职种岗位胜任力评价标准为依据，统筹开展各类人员（ ）及相应等级的考

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胜任能级评价是指省公司参照国家职业资格管理有关规定，以（ ）为依据，统筹开展各类人员知识技能，业绩能力及相应等级的考试考核，测

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省公司注重高端人才培养，健全“四站”人才培养平台，其中，“四站”指的是：院士工作站，（ ），优秀人才流动站，校企联合培养站。

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“金种子”优秀班组长实行进阶式培养，主要分为（ ）这几个阶段的培养。

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“金种子”新员工培养的途径主要有“金种子”新员工起航训练营、“金种子”新员工技能竞赛、（ ）、国网公司集中培训等。

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省公司搭建“金种子”青年英才培养体系，营造了一种（ ）的良好的氛围。

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