某土方工程月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³，到月末时已完工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该工程采用赢得

某土方工程月计划工程量2800m³，预算单价25元/m³，到月末时已完工程量3000m³，实际单价26元/m³。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法，正确的是（　）。
A、已完工程实际费用为75000元
B、费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用
C、进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快
D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
【正确答案】：D
【题目解析】：在采用赢得值法（Earned Value Method）进行土方工程的偏差分析时，我们需要计算几个关键指标： 首先，已完工程实际费用（Actual Cost of Work Performed, ACWP）是通过将实际完成的工程量乘以实际单价得到的。根据题目信息，已完工程量是3000m³，实际单价是26元/m³，因此ACWP = 3000m³ * 26元/m³ = 78000元。 其次，费用绩效指数（Cost Performance Index, CPI）是预算单价与实际单价的比值，用于评估项目的费用效率。如果CPI > 1，表示实际费用低于预算费用；如果CPI < 1，则表示实际费用超出预算费用。在本题中，预算单价是25元/m³，实际单价是26元/m³，所以CPI = 25元/m³ / 26元/m³ < 1，表明实际费用超出了预算。 再次，进度绩效指数（Schedule Performance Index, SPI）是已完工程预算费用（Budgeted Cost of Work Performed, BCWP）与已完工程实际费用（ACWP）的比值，用于评估项目进度与计划的对比情况。由于题目没有提供BCWP的具体数值，我们无法直接计算SPI。 最后，费用偏差（Cost Variance, CV）是已完工程预算费用（BCWP）与已完工程实际费用（ACWP）的差值，用于反映项目实际费用与预算费用的差异。由于题目没有提供BCWP的具体数值，我们无法直接计算CV。但是，如果费用偏差为负值，则表示实际费用超出了预算费用。 现在，我们对照选项： A. 已完工程实际费用为75000元，这是错误的，因为实际上ACWP是78000元。 B. 费用绩效指数＞1，表明项目运行超出预算费用，这是错误的，因为实际上CPI < 1，表明实际费用超出了预算。 C. 进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划加快，这是错误的，因为题目没有提供足够的信息来计算SPI，也无法直接得出进度加快的结论。 D. 费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用，这个选项是正确的，尽管题目没有直接给出费用偏差的具体数值，但从费用绩效指数CPI < 1可以推断出实际费用超出了预算，因此费用偏差应为负值，表示超出预算。 综上所述，正确答案是D。