宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元/立方米，计划4个月内均

宏达公司负责某工程的施工任务，编制了施工成本计划。其中主体混凝土工程量约3200立方米，预算单价550元/立方米，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/立方米。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米。运用赢得值法，分析得到第二个月底的进度偏差sv为11万元。根据偏差分析，确定的可行的纠偏措施是（　）。
A、加快施工进度
B、重新选择混凝土供应商
C、调整工程数量
D、进行材料代用
【正确答案】：B
【题目解析】：根据题目信息，宏达公司负责的施工任务中，主体混凝土工程量预算单价为550元/立方米，实际采购价格为560元/立方米，即每立方米混凝土成本超支10元。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800立方米，因此由于价格原因导致的成本偏差为1800立方米 * 10元/立方米 = 18000元，即1.8万元。 然而，题目中运用赢得值法分析得到的第二个月底的进度偏差SV为11万元，远大于由于价格原因导致的成本偏差。这表明除了成本超支外，还存在进度方面的偏差。赢得值法中的SV值表示实际完成工作的预算成本（BCWP）与计划工作预算成本（BCWS）之差，SV为正表示进度提前，SV为负表示进度滞后。由于SV为正值且数额较大，说明实际进度相对于计划进度是提前的。 在纠偏措施的选择上，考虑到： A. 加快施工进度——由于进度已经提前，这一措施不适用。 B. 重新选择混凝土供应商——可以降低采购成本，有助于减少成本偏差，是一个可行的措施。 C. 调整工程数量——调整工程数量可能会影响整体施工进度和成本，且题目中未提及工程量需要调整的情况，因此不适用。 D. 进行材料代用——材料代用可能涉及技术问题和合同约束，且不一定能降低成本，因此不是首选措施。 综上所述，重新选择混凝土供应商是可行的纠偏措施，因为这样可以降低采购成本，缩小成本偏差。因此，正确答案是B。