矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（　）。

矩阵式组织结构分为强、中、弱等形式的依据是（　）。
A、项目经理的权限
B、信息传递的方式
C、管理的跨度
D、管理的层次
【正确答案】：A
【题目解析】：矩阵式组织结构是一种融合了职能式与项目式组织特点的结构形式，它通过横向和纵向的双重领导关系，实现资源的共享和项目的协同。矩阵式组织结构分为强、中、弱三种形式，这三种形式的划分主要依据项目经理的权限大小。 在强矩阵式组织结构中，项目经理拥有较高的权限，能够对资源进行直接控制，对项目的成功负有较大责任。中矩阵式组织结构中，项目经理的权限适中，既有一定的控制权，也受到职能部门的制约。而在弱矩阵式组织结构中，项目经理的权限较小，主要起到协调者的作用，项目的成功更多依赖于职能部门的支持。 因此，项目经理的权限大小是判断矩阵式组织结构属于强、中、弱哪种形式的主要依据。所以，答案是A。