技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（　）。

技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是（　）。
A、强矩阵式
B、中矩阵式
C、弱矩阵式
D、平衡矩阵式
【正确答案】：C
【题目解析】：矩阵式项目管理组织结构是一种灵活的项目组织形式，其特点在于根据项目需要，从各职能部门中抽调人员组成项目组，从而打破传统的职能部门界限。根据不同的权力分配和决策方式，矩阵式项目管理组织结构可以分为强矩阵式、中矩阵式、弱矩阵式和平衡矩阵式。 对于技术简单的工程项目，由于其技术难度不高，对项目管理团队的专业性要求相对较低，因此更适合采用权力较为分散的组织形式。在弱矩阵式结构中，项目经理的权限相对较小，主要起协调作用，而大部分决策权仍保留在职能部门经理手中。这种结构形式适用于技术简单、跨部门协调需求较少的情况。 因此，对于技术简单的工程项目，组建矩阵式项目管理组织结构时，宜采用弱矩阵式形式。选项C是正确的。