中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是( )。
A、强矩阵式
B、平衡矩阵式
C、弱矩阵式
D、扁平矩阵式
【正确答案】:B
【题目解析】:中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,需要既考虑到技术管理的需要,又要考虑项目管理的效率和灵活性。矩阵式项目管理组织结构是一种常见的项目组织形式,它结合了职能式和项目式组织结构的优点。
在矩阵式组织结构中,强矩阵式通常适用于技术复杂、项目管理要求高的项目,它赋予项目经理较高的权力,能够跨职能部门调动资源。而弱矩阵式则更多地保留了职能部门的权力,项目经理的职权较弱,这种结构适合简单、技术难度不高的项目。
平衡矩阵式则介于两者之间,项目经理与职能部门经理之间的权力分配相对平衡。这种结构适用于技术复杂程度中等、项目周期较长的情况,因为它既能在一定程度上保证技术管理的需要,又能够保持项目管理的灵活性和效率。
因此,对于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是平衡矩阵式,即选项B。
中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目,组建矩阵式项目管理组织结构时宜采用的形式是( )。
- 2024-11-09 10:23:15
- 建设工程项目管理【新版】