（　）将施工项目管理的每一项任务分配到人、职责落实到位是施工项目管理的重要环节，其作为项目管理的重要工具，强调每一项工作需要由谁

（　）将施工项目管理的每一项任务分配到人、职责落实到位是施工项目管理的重要环节，其作为项目管理的重要工具，强调每一项工作需要由谁负责，并表明每个人在整个项目中的角色地位。
A、强矩阵
B、责任矩阵
C、弱矩阵
D、职能式
【正确答案】：B
【题目解析】：在项目管理中，确保任务的明确分配和职责的清晰落实对于项目的顺利进行至关重要。不同的项目组织结构形式决定了不同的任务分配和职责落实方式。 A选项“强矩阵”是一种项目组织结构形式，它加强了项目经理的权力，使得项目经理能够更好地控制资源和协调任务。然而，它并不特指任务分配和职责落实的工具。 B选项“责任矩阵”是一种项目管理工具，它将项目中的工作包或任务列在表的左边，将项目团队成员名单列在表的上方，表中用不同的符号表示每个团队成员在各个工作包或任务中的职责分配。这种工具可以清晰地显示每一项工作由谁负责，以及每个人在整个项目中的角色和地位。 C选项“弱矩阵”是另一种项目组织结构形式，在这种形式下，项目经理的权力相对较弱，更多地依赖于职能部门的支持。它同样不是特指任务分配和职责落实的工具。 D选项“职能式”组织结构是按照职能进行项目组织的方式，它注重专业分工，但可能导致跨部门协调的困难。 综上所述，能够明确将施工项目管理的每一项任务分配到人、职责落实到位，并强调每一项工作需要由谁负责，以及每个人在整个项目中的角色地位的工具是责任矩阵。因此，正确答案是B选项“责任矩阵”。