建设工程项目管理的核心是（　）。

建设工程项目管理的核心是（　）。
A、工程项目管理组织、目标控制
B、工程成本、绿色施工
C、工程进度、施工质量
D、工程成本、施工安全
【正确答案】：A
【题目解析】：建设工程项目管理的核心在于确保项目的顺利进行和目标的达成。这包括组织高效的项目管理团队，设定明确的项目目标，以及实施有效的目标控制机制。 选项A中的“工程项目管理组织”涉及项目团队的组建、分工与协作，这是项目管理的基础，有助于确保项目的有效执行。“目标控制”则是对项目目标（如时间、成本、质量等）进行持续的监控和调整，以确保项目按照既定的方向进行。 选项B中的“工程成本”和“绿色施工”虽然是项目管理的重要方面，但它们更多地是项目管理的具体内容或要求，而不是核心。 选项C中的“工程进度”和“施工质量”同样是项目管理的重要目标，但它们只是目标控制的一部分，不能完全代表项目管理的核心。 选项D中的“工程成本”和“施工安全”也是项目管理的重要考虑因素，但同样不能单独作为项目管理的核心。 因此，综合考虑，建设工程项目管理的核心应该是“工程项目管理组织、目标控制”，即选项A。