论述薪酬设计基本流程以及对应的主要职责。
【正确答案】：1.制定薪酬原则和策略：确定企业价值判断准则，反映企业战略需求新酬分配策略
2.岗位设置与工作分析：绘制企业的岗位结构图，形成企业各个岗位的说明书体系
3.职位评价：评估企业内各项工作对企业的贡献率
4.薪酬调查：与其他企业的薪酬设定水平进行对比，然后修改、调整
5.薪酬结构设计：各工作贡献率与所付薪酬间的关系，即“工作结构线”
6.薪酬等级设计：合并企业内价值相近的各项工作为一个工资等
7.薪酬制度的执行、修正、调整修正方案实施中出现的问题，依据内外部环境的变化而调整上点.P192
