会展项目团队在磨合阶段常见的冲突有哪些，项目经理应如何应对？

会展项目团队在磨合阶段常见的冲突有哪些，项目经理应如何应对？
【正确答案】：在磨合阶段，会展项目团队常见的冲突包括角色冲突、目标冲突和工作方法上的差异。项目经理应对策略包括开展团队建设活动，增强成员间的相互理解；采用开放式沟通，鼓励成员表达自己的观点和担忧；进行角色和责任的明确界定，避免角色重叠引发的冲突；以及采用调解或协商等方法直接解决冲突。