一个企业内对具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态是
A、事业部制组织结构
B、直线职能制组织结构
C、矩阵制组织结构
D、直线制组织结构
【正确答案】:A
【题目解析】:事业部制是一种常见的组织结构形式,最早起源、应用于美国通用公司。事业部制结构又称分公司制结构。事业部制是为满足 企业规模扩大和多样化经营对组织机构的要求而产生的一种组织结构形式。具体的设计思路为: 在总公司领导下设立多个事业部,把分权管理与独立核算结合在一起,按产品、地区或市场(顾客) 划分经营单位,即事业部。每个事业部都有自己的产品和特定的市场,能够完成某种产品从生产到销售的全部职能。事业部不是独立的法人企业,但具有较大的经营权限,实行独立核算、自负盈亏,是一个利润中心,从经营的角度上来说,事业部与一般的公司没有什么太大的不同。
一个企业内对具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形态是
- 2024-09-10 22:33:30
- 管理学基础(四川)(07481-sc)
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