绩效计划的制订可分为多少个步骤？（）

绩效计划的制订可分为多少个步骤？（）
A、5个
B、6个
C、8个
D、10个
【正确答案】：D
【题目解析】：总结组织制订绩效计划的经验，把绩效计划制订全过程具体化，可分为以下十大步骤∶第一步，进行全员绩效管理理念培训。第二步，诠释组织的发展目标。第三步，将组织的发展目标分解为各个部门的特定目标。第四步，员工为自己制订绩效计划草案。第五步，审核员工制订的绩效计划。第六步，管理员与员工就绩效计划进行沟通。第七步，管理者与员工就绩效计划达成共识。第八步，明确评价指标以及具体评价标准。第九步，管理者协助员工制订具体的行动计划。第十步，最终形成绩效协议书，并由双方签字认可。故答案为D。