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一个涉及多个承包商的项目完成了,项目收尾时,项目经理应该怎么做?
2024-01-20 20:25:12
PMP第4章 整合管理(A套)
一个涉及多个承包商的项目完成了,项目收尾时,项目经理应该怎么做?
A.更新项目文档
B.启动未来采购行动计划
C.将承包商的资源重新分配到另一个项目
D.确保所有项目文档均已存档
正确答案是D
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在实施一项已获批准的项目变更期间,项目发起人表明实施时间比预期长,项目发起人要求项目团队采用另一种方法,利用另一个项目团队的资源
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一项缩短项目时间线的变更请求获得批准,在执行变更前,项目经理应执行下列哪一项?