项目合作伙伴选择的准入机制从技术性评核、管理层面评核和（ ）评核三方面组成了涵盖项目全过程的动态评核体系。

项目合作伙伴选择的准入机制从技术性评核、管理层面评核和（ ）评核三方面组成了涵盖项目全过程的动态评核体系。

组织层面

维修保养

员工层面

结果层面

准入机制主要做法包括：
1）从企业质量管理体系、财务能力、组织架构、项目必须的专业技术人员充裕度、历史业绩等方面订立基本标准。
2）从技术性评核、管理层面评核和维修保养评核三方面组成了涵盖项目全过程的动态评核体系。
3）利用特制积分表来反映各承建商的项目表现能力。