在项目团队的（ ）阶段，项目经理的工作重点包括授予团队成员更大权力，尽量发挥成员的潜力。
A、
规范
B、
成效
C、
解散
D、
磨合
【正确答案】：B
【题目解析】：
1.在项目团队的规范阶段，项目经理的工作重点是尽量减少指导性工作，给予团队成员更多的支持和帮助；在确立团队规范的同时，鼓励成员的个性发挥；培育团队文化。
2.在项目团队的成效阶段，项目经理的工作重点是授予团队成员更大的权力，尽量发挥成员的潜力；帮助团队执行项目计划；做好对团队成员的培训工作；对团队成员的工作绩效做出客观评价。故选项B正确。
3.在项目团队的解散阶段，项目经理的工作重点是对项目进行总结和评价；为团队解散后的安置工作做好准备；关注团队解散后，团队成员的去向。
4.在项目团队的磨合阶段，项目经理的工作重点是允许成员表达不满或他们所关注的问题；做好导向工作，努力解决问题和矛盾；依靠团队成员共同解决问题、共同决策。
综上，本题选B。