为了提高控制效率，形成项目经理部的纵向控制体系和各职能部门间的横向控制网络。这是指进度控制的（ ）
A、
分工协作原理
B、
系统原理
C、
信息反馈原理
D、
弹性原理
【正确答案】：A
【题目解析】：
本题的关键在于区分这几个原理的含义，区别如下：
分工协作原理：分工是为了提高控制效率，从而形成项目经理部的纵向控制体系和各职能部门间的横向控制网络。
系统原理：施工项目的进度控制，首先要编制进度计划、资源计划等，因此形成了项目的计划系统。
信息反馈原理：信息自上而下传到实施人员，进度自下而上反馈到决策部门，当进度计划出现偏差，并反馈到主体，该主体就会作出纠偏反应，使项目始终朝着预定的计划目标进行。
弹性原理：安排计划要留有余地，使得计划有一定的弹性，在实施进度控制时就可以利用这些弹性应变。
故本题的正确答案为A。