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简述项目目标实现的基本过程。

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简述项目管理的阶段。

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‍成功的项目管理和项目的成功是一回事。（ ）

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凡属于项目规定的任何内容都可以成为项目合同的标的。

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在编制项目管理程序手册时，应以项目管理流作为主线。（ ）

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风险识别不是一次就可以完成的事，应当在项目的自始至终定期进行。（ ）

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当项目的详细资料难以得到时，对费用估计常采用自下而上估计法，其是专家判断的一种形式。它通常比其他技术和方法花费要少一些，但其准确

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费用预算的主要结果中费用线将作为度量和监控项目实施过程中费用支出的依据。（ ）

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将团队成员尽量安排在同一个办公环境下工作，将促进项目团队成员社会化。

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项目经理的职业化发展是因为项目管理专业化发展的需要。

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