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“组织”是战略执行中最重要、最关键的要素。

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战略资源的流动方向和流动速度取决于组织结构。

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动态相乘效果是指企业将来的战略能有效地使用现在战略运行中产生的看不见的资源的效果。

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管理咨询是由咨询专家运用科学的管理咨询理论与方法，对企业的管理现状进行系统的调查、分析，找出管理上存在的问题，提出具体的改善方案

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辅助实施阶段的目的和任务是通过深入全面的调查，准确分析问题及原因，提出系统、可行的方案，并为方案做必要的思想和组织准备。

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在选择咨询公司时，应格外注重公司过去的业绩。

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管理咨询公司报价方案中收费的方法是否具有与企业客户结成命运共同体的意识，咨询收费是否与企业的收益增长挂钩。

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只要某咨询公司存在人员具有欺骗、剽窃、窃取等不道德劣迹，那么该公司的经营理念一定是不健康的。

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一般来说，企业远景被看做是企业的一种远大的目标或追求。

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现有资金和技术储备都属于有形资源。

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