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简要说明建兴稀土在收购科立资源时，可以使用的三种评估价值法（不需考虑与政治风险相关的部分）。

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根据波特五力模型和差异化战略理论，分别从消费者和同业竞争两方面简要分析华海公司实施差异化战略的优点和缺点（无需描述波特五力模型）

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简要说明华海公司职能制组织结构的优缺点。

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简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对华海公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因。

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简要说明SWOT分析的内涵及用处。根据文中信息，编制一个万成保险的SWOT分析图。

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简要说明密集型成长战略的定义以及内涵，指出资料三的方案（一）中所提及开发综合性保险产品所属密集型成长战略中的哪种细分战略类别。结

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资料三的方案（二）提出推行电子商务，简要分析该方案在销售方面所支持的是密集型成长战略中哪种细分战略类别并说明原因。简要分析万成保

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利用评价小组在了解理赔流程活动中的发现，指出并说明3个不同的控制活动、类别及控制功能，并简要分析这些控制点在预防医疗保险虚构和重

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甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务

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甲企业是一家处于成长期的健身公司，地处高校密集的大学城。公司实行会员制，顾客主要通过电话和网络预约方式来门店进行健身。甲企业决定

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