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简述企业战略联盟形成的动因，分析建安公司与宏达公司结成战略联盟的主要动因。

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简述企业战略联盟的主要类型，说明建安公司与宏达公司采用的战略联盟类型的优点与不足。

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依据《中央企业全面风险管理指引》，简述分析市场风险可以考虑的几个方面；根据案例中建安公司提出的战略联盟方案实施过程中可能存在的两

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依据《中央企业全面风险管理指引》，简述企业风险管理组织体系包括的主要内容，猶述建安公司管理层准备成立的风险管理委员会应该履行的主

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IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取( )。

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下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。

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某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以

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某计算机制造公司实行供应链管理后，使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为( )。

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甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收

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在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。

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