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以下关于项目冲突的不同类型，说法错误的是（ ）

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（ ）集中于个人的价值观、判断事物的标准等差别上。

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（ ）往往源于团队成员经常的“以自我为中心”。

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根据冲突对项目的影响，项目冲突可以分为（ ）

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（ ）是指由于认识上的不一致，导致项目资源和利益分配方面的矛盾，项目团队成员发生相互抵触、争执甚至攻击等行为，从而导致项目工作效

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（ ）是指人与人之间或者人与组织之间存在的冲突。

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（ ）是指费用如何分配方面产生的冲突。

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以下哪一方面的冲突不属于管理程序冲突（ ）

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（ ）是指项目参加者对实现项目目标应该执行的工作活动和任务的次序关系有不同的看法而产生的项目冲突。

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随着现代科技的不断发展与更新，相对于某个产品而言原有的技术或部分构建可能会对整个产品的应用或发展产生阻碍，从而影响产品整体的品质

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