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亚洲“四小龙”人力资源管理中,对工资管理主要以（）为指导思想,以增加员工稳定性和凝聚力

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密歇根大学的昆西把企业文化分成四大类，其中（）通常是贯穿于其他主导文化中,而不全有单独存在的情形

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分合性预测法,主要适合于（）预测规划

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人与人之间的个体差异首先表现于（）

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下列哪一类人不适用案例研讨法这种培训方式（）

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作为管理层,为员工制定工作目标很关键,但更重要的是帮助员工

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岗位等级薪金模式比较适合（）

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大量研究证明,员工个体特征与工作之间（）能够最大限度实施激励

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日本的小集团管理源于日本人是（）

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系统开发成功有助于（）管理科学化,而使企业管理迈上一个新台阶

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