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（ ）是指识别项目活动清单中各项活动的相互关联与依赖关系，并据此对项目各项活动的先后顺序的安排和确定工作。

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项目范围说明书中的可能影响活动排序的有（）。

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能够影响排列活动顺序过程的组织过程资产包括（）。

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政府或行业标准，项目管理信息系统，进度规划工具以及公司的工作授权系统能够对项目活动排序依据中（  ）产生影响。

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项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述，其中（）中包含可能影响活动排序的产品特征

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在项目活动排序时，规定了用于项目的进度规划方法和工具，对活动排序具有指导作用是（）。

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可能已经列出特定里程碑的实现日期，这可能影响活动排序的方式，是活动识别的成果的是（）。

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（）列出了项目所需的、待排序的全部进度活动，这些活动的依赖关系和其他制约因素会对活动排序产生影响，是活动识别的成果 。

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列出了项目所需的、待排序的全部进度活动。这些活动的依赖关系和其他制约因素会对活动排序产生影响，是活动识别的成果的是（）。

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下列哪项描述了事件之间的必然顺序或确定的紧前紧后关系，是活动识别的成果（）。

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