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省公司单次营销案使用折扣折让总价值达到或超过公司上一年度通信服务收入( )，必须通过省内“三重一大”决策机制进行审批。

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各分公司内部应按照有效防范风险的原则、有利于客服工作的原则、分层分级控制的原则、业务规范管理的原则、符合( )审计的原则，建立审

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要求各分公司实行集中化管理，除西安外各地市调账权限不得下放至区县公司，由市公司集中操作，每个分公司操作工号不高于( )个。

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涉及系统原因的调账，依据金额需经过省（市）业支核实给出明确意见后进行处理。( )以内市业支负责核实，该金额以上省业支负责核实。

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资源使用应常态化开展跟踪评估。对大型营销活动，必须在活动结束( )个月内进行跟踪、分析评估。

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协议期间给客户赠送话费不退不转，到期必须清零，业务支撑中心应提供功能，各分公司应及时对各类符合赠费清零的客户进行梳理，定期提交申

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对营销活动中的系统充值赠送费用总额在200元以上的营销活动，分月释放周期不低于连续( )个月。

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省公司相关部门集中组织开展的活动赠费，经市场部审批后由( )集中操作，严禁开展未经市场部审批的后台赠费。

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营销活动赠送话费均使用营销包方式，前台赠费要严格控制（主要用于紧急性、规模小等特殊情况下的营销活动，用于满足市场竞争灵活性需求）

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所有系统充值赠送必须通过BOSS系统进行，严禁直接通过( )充值中心进行人工充值。

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