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企业经营管理者只有从企业战略出发,采用一系列具体、可控的财务与非财务指标,向企业各级管理人员及全体员工传递各自的目标与责任,并对

  • 2024-08-15 12:49:33
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企业形象通过理念识别、视觉识别、行动识别这3个部分来体现。

  • 2024-08-15 12:49:36
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日本丰田公司首创的“看板”管理生产方式能有效降低零部件库存和市盈率。

  • 2024-08-15 12:49:39
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如果行业内企业的产品是差异化的,那么行业内企业在与买方的交易中就占有优势;反之,如果行业产品是标准化或者差异很大的,那么买方在交

  • 2024-08-15 12:49:42
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企业文化的约束作用可以减弱硬约束对职工心理的冲撞,缓解自治心理与被治理现实形成的冲突,削弱由此引起的一种心理抵抗力,从而使企业上

  • 2024-08-15 12:49:45
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在战略制定中将企业内部因素与外部因素相匹配的困难之一,在于绝大多数变化趋势都是与其他多种趋势相互作用的结果,必须综合考察。

  • 2024-08-15 12:49:49
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退出的一种极端形式就是合并。

  • 2024-08-15 12:49:52
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采取游击进攻的企业,首先必须能够逐渐地消耗竞争对手的实力,以较小的代价换取对手较大的损失。

  • 2024-08-15 12:49:55
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从制定战略的观点来看,新兴行业的基本特征是不存在什么竞争规则,行业内的竞争问题是必须建立所有的规则,以便使企业能有所遵循并在这些

  • 2024-08-15 12:49:58
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国家间差别的减少有助于加大全球性竞争的障碍。

  • 2024-08-15 12:50:01
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