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公司通过横向一体化打败竞争对手,达到市场多头垄断地位后,便会进入纵向一体化扩张,以占领其供应和市场领域,因此,纵向一体化是公司增

  • 2024-08-15 12:47:24
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离心多元化战略是指公司进入与现有的业务在价值链上拥有战略匹配关系的新业务。

  • 2024-08-15 12:47:27
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“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”、“东方不亮西方亮”指的是密集型成长战略。

  • 2024-08-15 12:47:31
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在制定战略规划时,企业的经营中心关注的是具体的业务单元组合、相关增长机遇、协同效应的创造和利用。

  • 2024-08-15 12:47:34
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战略规划的目标是实现社会效益最大化和可持续发展,社会效益是企业战略的出发点。

  • 2024-08-15 12:47:37
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防御战略本质上不是要增加企业的竞争优势,而是要使其优势得到维护或者保持得更久。

  • 2024-08-15 12:47:40
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企业相对竞争地位较强,但市场增长却比较缓慢时可以采用同心型或联合型多角化战略来分散经营风险。

  • 2024-08-15 12:47:43
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当很难确定某些资源和能力的所有权时,企业和其雇员之间的利益分配在很大程度上取决于两者的相对讨价还价的能力。

  • 2024-08-15 12:47:47
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事业部制组织结构是由美国的斯隆在20世纪20年代初担任美国通用汽车企业副总经理时研究和设计出来的,故被称为“斯隆模型”

  • 2024-08-15 12:47:50
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矩阵结构的特点是稳定性较差;实行双重领导,可能会出现多头指挥现象。

  • 2024-08-15 12:47:53
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