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简要分析甲汽车公司在分析自身的资源和能力，从而构筑其竞争优势的过程中，是如何体现价值链分析方法的。

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简要分析甲汽车公司实施发展战略所采用的主要途径。

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依据“三大公司治理问题”简要分析甲集团存在的公司治理问题的类型与主要表现。

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依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，简要分析甲集团资金活动存在的主要风险。

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简要分析科通公司从初创时期到上市之前公司宗旨的变化。

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依据“战略钟”理论，简要分析科通智能手机与科通生态链产品所采用的竞争战略类型；依据信息技术与竞争战略关系的相关理论，简要分析科通

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针对“科通的成功模式成为各行各业观摩学习的范本”，依据核心能力评价理论，简要分析本案例中向科通公司学习的企业进行基准分析的基准类

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简要分析科通公司在2015年面临的市场风险。

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简要分析科通公司2016年所采用的收缩战略（撤退战略）的主要方式。

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简要分析科通生态链所采用的发展战略的类型及其优点、途径及该途径的动因。

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