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山东电力公司将“班组大讲堂”作为基层培训的主要方式，采取（）的方法，促使员工练就过硬的技术技能本领。
- 2024-01-19 14:10:50
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2014年开始，山东电力公司为明确班组建设的定位和职责，使各层级承担起各自职责，创新性的构建了班组建设（ ）“四大体系”。
- 2024-01-19 14:10:50
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班组是发展之基，班组强则企业强，因此班组建设是筑基强本。通过定出班组的（ ），树立班组的（ ），开辟班组的（ ），做好班组的（
- 2024-01-19 14:10:50
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胜任能级评价工作四级是指的取得本职种三级能力证书后，累计从事本职种范围内岗位工作满（ ）年，或者（ ）名本职种持有四级及以上胜任
- 2024-01-19 14:10:50
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胜任能级评价是指省公司参照国家职业资格管理有关规定，以公司各职种岗位胜任力评价标准为依据，统筹开展各类人员（ ）及相应等级的考试
- 2024-01-19 14:10:49
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胜任能级评价是指省公司参照国家职业资格管理有关规定，以（ ）为依据，统筹开展各类人员知识技能，业绩能力及相应等级的考试考核，测评
- 2024-01-19 14:10:49
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省公司十分注重高端人才培养，一方面，健全“四站”人才培养平台，另一方面，拓宽高技能人才成长路径。其中，“四站”指的是：院士工作站
- 2024-01-19 14:10:49
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