当前位置： 首页 > 现代物流概论（韩瑞）期末

配送成本是配送过程中所消耗的各种活劳动和物化劳动的货币表现。

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以活动为基础的成本分析（ABC）法是被认为确定和控制物流配送费用最有前途的方法。

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配送需求计划实质是“准时供应”（JIT）的思想在企业分销配送领域的应用。

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利用里程节约法确定配送线路的主要思路是，根据配送中心的运输能力及其到客户之间的距离和各客户之间的相对距离来制定使总的配送车辆吨千

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为了确保配送业务的快速进行，储存管理的基础工作就是要对储存空间进行合理的规划与分配。

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单一配送中心的选址可以采用混合整数规划法来确定；多个配送中心的选址可以采用因素评分法或重心法来确定。

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配送中心作业流程一般表现为：进货→进货验收→入库→存放→拣取→包装→分类→出货→检查→装货→送货。

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第三方物流配送模式是企业追求配送合理化，经长期的发展和探索优化出的一种配送形式，也是现代社会中采用较广泛、影响面较大的一种配送模

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配送的主体活动与一般物流不同，一般的物流侧重运输及保管，而配送则更注重分拣配货及运送。

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对供应链管理的运作方法进行高效管理，可以确保围绕企业的战术目标，将部分的工作职能优化，并为客户创造价值。

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