当前位置： 首页 > CGY2018五通变电管理判断题

发包单位对合同范围内的施工质量负总责

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检修计划一经批准，检修单位应在检修中期做好检修计划的落实

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检修领导小组，负责现场总体协调以及检修全过程的安全、质量、进度、文明施工等管理

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大型检修项目现场管理应符合以下要求。(一)安全技术交底。1.开工前2周内，由领导小组组织项目参与单位进行安全技术交底，10天内发

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省检修公司变电检修班履行职责包括负责对照相关标准开展检修项目验收

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检修总结按项目规模分别由领导小组、现场指挥部、工作负责人负责组织完成。

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检修验收分为班组自验收、指挥部验收、领导小组验收。

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故障抢修时，应确保关键机构执行到位，抢修结束后做好有关工作的原始记录

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检修验收是指检修工作部分完成或关键环节阶段性完成后，在申请项目验收前，对所检修的项目进行的自验收。

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检修单位应根据实际设备情况编制故障抢修预案。针对特高压交流变电站故障，应制定现场故障抢修专项预案。

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