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当工程项目进度偏离计划进度时，各级单位基建管理部门和业主项目部应及时采取有效的纠偏措施。( )

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基建管理部门应严格执行工程建设进度计划，推进工程前期工作。( )

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推进建设外部环境协调和内部横向工作协调，应加强与政府部门的沟通汇报，争取政府部门政策支持。( )

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公司系统输变电工程设计队伍选择时，不需通过有相应资质的招标代理机构确定。( )

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公司系统输变电工程设计.施工.监理队伍选择，应择优选择资质合格.业绩优秀.服务优质的工程设计.施工.监理队伍。( )

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施工.监理单位每年应对所有从业人员进行不少于40学时的质量培训。( )

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公司工程建设坚持合理工期.合理造价.合格队伍，推行“标准工艺”应用，持续提高工程建设质量和工艺水平。( )

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建立基建项目管理创新激励机制，鼓励各单位在贯彻落实标准化管理要求的同时，推进管理方式方法创新。( )

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公司系统输变电工程设计.施工.监理队伍选择招标时，基建管理部门重点做好标段划分.招标文件审查.评标等工作。( )

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公司总部.省公司两级单位基建管理部门应于每年年初制定工程质量检查工作计划。( )

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